Почему критично важно выбирать безопасный порошок для семьи, в которой есть дети?
Токсические вещества, которые содержатся в порошке не испаряются во время стирки. Они еще долго остаются на одежде во время сушки, а затем тесно контактируют с кожей.
При длительном контакте с токсинами в первую очередь страдает кожа ребенка.
Перед покупкой внимательно изучите состав, в нем можно увидеть следующие опасные ингредиенты: 📍Оптический отбеливатель - даёт иллюзию белизны, не вымывается из ткани. Оказывает негативное влияние на гормональную систему.
📍Фосфаты - запрещены в странах ЕС с 2003 года, аллергены, плохо выполаскиваются из ткани, загрязняют окружающую среду, приводят к нарушению иммунитета.
📍Энзимы - практически 100% энзимов, используемых в современных моющих средствах, подверглись генной модификации. Провоцируют 2 вида аллергии, респираторную и контактную.
Почему критично важно выбирать безопасный порошок для семьи, в которой есть дети?
Токсические вещества, которые содержатся в порошке не испаряются во время стирки. Они еще долго остаются на одежде во время сушки, а затем тесно контактируют с кожей.
При длительном контакте с токсинами в первую очередь страдает кожа ребенка.
Перед покупкой внимательно изучите состав, в нем можно увидеть следующие опасные ингредиенты: 📍Оптический отбеливатель - даёт иллюзию белизны, не вымывается из ткани. Оказывает негативное влияние на гормональную систему.
📍Фосфаты - запрещены в странах ЕС с 2003 года, аллергены, плохо выполаскиваются из ткани, загрязняют окружающую среду, приводят к нарушению иммунитета.
📍Энзимы - практически 100% энзимов, используемых в современных моющих средствах, подверглись генной модификации. Провоцируют 2 вида аллергии, респираторную и контактную.
Tata Power whose core business is to generate, transmit and distribute electricity has made no money to investors in the last one decade. That is a big blunder considering it is one of the largest power generation companies in the country. One of the reasons is the company's huge debt levels which stood at ₹43,559 crore at the end of March 2021 compared to the company’s market capitalisation of ₹44,447 crore.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
